توسعه شایستگی مدیران تعاونی ها[1]

ترجمه و تالیف

دکتر حسن عاشقی

چکیده

پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تبیین شایستگی مدیران تعاونی انجام شده است. برای نیل به مقصود مذکور، از رویکرد فراتحلیل مطالعات و پژوهش کیفی استفاده شده است. برای تدوین چارچوب پژوهش، نخست ادبیات و پیشینه توسعه مدیران با تاکید بر شایستگی­ مدیران تعاونی مطالعه و چارچوب تدوین شد. سپس با تحلیل محتوا و برخی مصاحبه­ ها، داده ها و اطلاعات پژوهش گردآوری شد. جامعه آماری پژوهش 7 نفر از خبرگان تعاونی بودند که یافته بخش نظری با هم اندیشی ایشان نهایی و تدوین شد. یافته های پژوهش نشان داد پرداختن به شایستگی های مدیران و توسعه شایستگی ها از مسیرهای استراتژیک توسعه پایدار و سودآوری تعاونی ها محسوب می شود. در کنار شایستگی های شرکت تعاونی، شایستگی کارکنان تعاونی ها و شایستگی های اعضای تعاونی ها، شایستگی مدیران تعاونی نقش مهمتری در توسعه تعاونی ها دارد. در این پژوهش شایستگی های مدیران تعاونی تبیین و در سه بخش مدیریت خود، مدیریت دیگران و مدیریت کسب و کار طبقه بندی و تبیین شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است برای توسعه شایستگی مدیران تعاونی می بایست شایستگی ها در سه گروه اشاره شده تعریف، تبیین و با روش ها و شیوه هایی چون آموزش، مشاوره، مدیریت و پژوهش توسعه یابند.

واژه­ های کلیدی :

تعاون، مدیران ، مولفه ­های شایستگی و توسعه پایدار


[1] - در نگارش این مقاله از منبع زیر استفاده شده است.

 Martin Mulder and Dorine Orbons(2016) Competence Development in Cooperatives, Wageningen University Social Sciences Group – bode 68 , Chair Group of Education and Competence Studies.